L'employeur a besoin de plus de soutien

«L'employeur a besoin de plus de soutien"

Innovation, qualité, conception et un client sont des formules adaptées pour ce jeune entrepreneur qui fait face à la crise attente mais confiant

Partagez ou en désaccord avec cette fois pour les exécuter elles est une aventure concurrence dans le secteur des meubles.Mais le secteur des meubles a connu des situations difficiles avec les écrans défaite coûteuse et la fin sont ceux qui misent sur la lutte et aller de l'avant.

Mais la lutte devra être accompagné par autre chose.Mais la chose la plus importante est de trouver un espace dans le marché qui n'est pas exploité. Devenez un fossé entre le pouvoir de faire quelque chose de novateur, concurrentiel, de conception et de segment de clientèle adaptée à votre demande.
-Depuis que nous avons fondé la compagnie de mon épouse et moi Rosana de 91 a été une aventure que le marché a connu une évolution naturelle et le dynamisme des moments avec d'autres moins.

- Quel a été le résultat?
-Le résultat a été un pari avec l'introduction de nouveaux motifs dans la tapisserie, des éléments tels que le bambou et des plantes plus classiques comme la peau, le rotin et le bois.Nous sommes nés comme une industrie auxiliaire de tissus d'ameublement et de 95-96 dans la première crise est venue et a demandé les premières victimes. La concurrence de l'étranger ont conduit à de petits entrepreneurs buscásemos alternatives, puis nous avons étudié un autre type de produit, pour aller sur le marché.Mais vient un moment où nous cesser de faire ces meubles classiques et y ont dépensé pour un plus moderne, une sorte de tapisserie d'un plus innovantes et segment de clientèle moyen-élevé.

Preuve manifeste que le pari est qu'il est favorable sur le marché.
Quand vous avez envie de vous, vous savez ce que vous voulez et vous avez des gens autour de vous, comme mon épouse, par exemple, nous apportons le meilleur de notre capacité, c'est une question de temps.

- Quel est votre plus grand marché?
-Principalement, notre marché est nationale, alors que d'autres fois, nous avons exporté vers la France, la Russie et les pays de l'Est.
-De toute évidence. Dans certains cas, il est nécessaire d'adapter les modèles. Nous avons, par exemple, a commencé avec 23 employés, nous avons 30 et sont maintenant de retour étant à 23.Et aussi, bien entendu, très important dans un service régulier et rapide.

Cependant, maintenant nous sommes passés de 75% de la fabrication pour le marché intérieur à 95% et 25 sur l'exportation de 5%.

- Avez-vous connaissance de la situation actuelle du marché?
-Naturellement.Pour dire ou penser le contraire serait une frivolité. Mais je dois dire que notre industrie ne subit pas la crise de manière différente de vivre que d'autres activités comme le textile, le verre, qui a tant de la tradition dans notre pays et qui sont touchés.Mais comme je l'ai dit, en essayant de diversifier en offrant une qualité que ne peut pas être trouvé dans la production de masse qui peut provenir de l'extérieur. Nous pouvons offrir comme un cabinet, comme vous le demandez au client de prendre des mesures et des tissus.